KRIZOVÉ ŘÍZENÍ NÁKUPU A ZVYŠOVÁNÍ ODOLNOSTI DODAVATELSKÉHO ŘETĚZCE

Globální obchod přinesl nesporné výhody, ale události posledních let odkryly i jeho velká rizika. Měření indexu odolnosti dodavatelského řetězce (SCRI - Supply Chain Resilience Index) se stává základem pro nasazování systémových nástrojů ke zmírňování dopadů poruch v dodávkách surovin a zboží.

Cíl kurzu

•    Provádět analýzu rizik v procesu nákupu
•    Stanovovat kritéria pro identifikaci kritických nákupních položek
•    Definovat indikátory odolnosti dodavatelského řetězce
•    Počítat index odolnosti dodavatelského řetězce (SCRI – Supply Chain Resilience Index)
•    Zavádět management událostí (SCEM – Supply Chain Event Management)
•    Používat metody a nástroje krizového řízení nákupu
•    Vyhodnocovat alternativy posilování odolnosti dodavatelského řetězce
•    Využívat roli zákaznického auditu u dodavatele
•    Aplikovat metody stanovení SCRI pro vybranou skupinu dodavatelů
•    Navrhovat aplikace nástrojů pro krizové řízení nákupu podle hodnoty SCRI

Lektor

Pro koho je kurz určen

Kurz je určen pracovníkům strategického nákupu, všem manažerům s kompetencí ovlivňovat logistiku materiálových vstupů, manažerům a specialistům logistiky.

Obsah školení

Tímto kurzem reagujeme na ztíženou situaci nákupu ve výrobních a obchodních firmách – ztíženou současným novým typem poruch procesu obstarávání vstupních materiálů a komponent, resp. obchodního zboží. Téma odolnosti dodavatelských řetězců (Spply Chain Resilience) není v logistice nové, ale globální události posledních let mu propůjčily zcela nový význam. Jde o situaci komplikovanou, ale ne neřešitelnou. V rámci kurzu je představena metodika měření indexu odolnosti dodavatelského řetězce (SCRI), na kterou navazuje přehled nástrojů pro zmírnění dodavatelských rizik a pro předcházení jejich výskytu. Kurz je interaktivní a vytváří i dostatečný prostor pro výměnu zkušeností mezi jeho účastníky.