Kurz byl vložen do košíku

PLÁNOVÁNÍ VÝROBY A INTRALOGISTIKA

Jak vyrábět co nejlevněji, nejrychleji, s nejméně lidmi a s nejméně zásobami? Jak naplánovat, co vyrábět dříve a co později? Chcete umět stanovit optimální výrobní dávky a maximálně využít výrobní kapacitu? Jaké metody použít, aby Vaše výroba byla efektivnější než doposud?

Hlavním tématem kurzu je problematika plánování a řízení výroby. Srovnáváme výhody všech známých konceptů – od klasických plánovacích systémů typu MRP přes vizualizované tahové systémy využívající Kanban až po moderní informační technologie pokročilého plánování (APS). Zabýváme se nejen tzv. „štíhlou výrobou“, ale také výrobou „agilní“ a podrobně diskutujeme problematiku řízení zásob nedokončené výroby (tzv. „rozpracovanosti“).

Lektor

Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D., ALog.

Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D., ALog.

Zakládající člen Komory logistických auditorů v Česku a na Slovensku. Je členem APICS a majitelem společnosti PQL poradenství pro kvalitu a logistiku, s.r.o. Je prezidentem Logistické akademie.

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Ing. Leo Tvrdoň, Ph.D., ALog.

Ing. Leo Tvrdoň, Ph.D., ALog.

Poradce v oblasti logistiky, viceprezident Logistické akademie, člen Komory logistických auditorů, odborný lektor Logistické akademie

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Pro koho je kurz určen

Kurz je určen těm, kteří jsou pověřeni řešením úloh plánování a řízení výroby na kterémkoli stupni – tedy od ředitele výroby přes plánovače po vedoucí provozů a dílen. Kurz je často navštěvován také průmyslovými inženýry a odborníky z oblasti informačních technologií a informačních systémů pro podporu plánování a řízení výroby.

Obsah školení

Naučíme Vás, jak: 

  • ven z „bludného kruhu“ urgentního plánování,
  • pracovat s úplnou strukturou systému plánování a řízení výroby,
  • přesně porozumět mechanismu MRP (podmínky, výhody a nevýhody),
  • správně využívat funkci MPS (Master Production Schedule),
  • vyhodnocovat účinnost lhůtového plánování a kapacitní bilance,
  • používat heuristiky pro rozvrhování (tvorbu sekvencí) výrobních dávek,
  • správně kalkulovat průběžnou dobu výroby v souvislosti se zásobami nedokončené výroby,
  • aplikovat TOC (teorii úzkých míst) pro plánování a řízení výroby,
  • vyhodnotit vhodnost nasazení systému pokročilého plánování (APS),
  • využívat počítačových simulací pro plánování a řízení výroby,
  • nastavovat systémy vizualizovaných tahových systémů řízení materiálových toků,
  • používat nástroje „štíhlé výroby“ ve srovnání s konceptem „agilní výroby“,
  • aplikovat CCPM (Critical Chain project Management) pro plánování projektů.

Informace ke kurzu

Účastníci obdrží v tištěné podobě vzdělávací materiály a osvědčení o absolvování kurzu. Na vyžádání bude obojí zasláno i v elektronické podobě. 
 
V rámci kurzu jsou naplánovány 3 přestávky:
  • dopolední svačinová (slaný snack)
  • polední obědová (přesun do nedaleké restaurace, výběr z 3 - 4 jídel)
  • odpolední svačinová (sladký snack)
Po celou dobu kurzu mají účastníci k dispozici výběrovou kávu, čaj, minerálky a filtrovanou vodu.
 
Náklady na občerstvení, oběd a materiály jsou zahrnuty v ceně kurzu. 

Termíny

05. 03. 2025 - 06. 03. 2025
09:00  -  16:00

Křenová 409/52, 602 00 Brno
OC Nosreti

9 990 Kč / os.
včetně občerstvení

Lepší cena
už od 2 osob!

Máte dotaz ke kurzu? Zavolejte nám nebo pošlete zprávu.

Dotazy vám rádi zodpovíme na

+420 603 892 018

Dotaz byl odeslán. Děkujeme!


Odesláním přijímáte naše Zásady o ochraně osobních údajů.

Mohlo by Vás zajímat

Nenalezeny žádné novinky.