Manažerský audit je novým nástrojem hodnocení úrovně procesů a odhalování možností jejich zlepšování v malých a středních podnicích. Základem manažerského auditu je provedení analýzy situace v malých a středních podnicích pomocí řízených rozhovorů s využitím standardních způsobů dotazování doplněných o techniky koučování. Účelem manažerského auditu je pomoci manažerovi (majiteli) firmy nalézt řešení, které je vhodné pro rozvoj firmy a které odpovídá jeho možnostem a schopnostem. Publikace Manažerský audit v malých a středních podnicích Vám přinese odpovědi na tyto otázky:

- Jakým způsobem zlepšit úroveň procesů v malých a středních podnicích a zajistit tak jejich trvalý rozvoj?

- Je koučování využitelné pro řízení malých a střeních podniků?

- Jaké jsou významné oblasti zlepšování malých a středních podniků a kde hledat rezervy?

- Jaké zkušenosti mají s řízením malých a středních podniků jejich vlastníci a manažeři?

"Domnívám se, že mnohý manažer po přečtení získá nutkavý pocit potřeby trvalé přítomnosti nezaujaté osoby v roli kouče (závisí to pochopitelně na povahových rysech a mentalitě). Je totiž zřejmé, že v malých a středních podnicích je méně možností, jak může manažer reflektovat své představy, záměry a postup uvažování ve fázi přípravy rozhodnutí, než je tomu u velkých firem." (doc. Ing. Jaromír Štůsek, CSc. - ČZU v Praze, katedra řízení)

Vázaná, 160 stran.