Publikace je určena pro ty, kteří nemají s řízením projektů zatím větší zkušenosti. Jak pro úplně začínající projektové manažery, tak pro ty, kteří projekty řídí teprve krátkou dobu.

Pohromadě v ní naleznou vše, co pro svou práci potřebují:

-jak předávat, ale také přijímat zprávy, aby byly co nejpřesnější a nedocházelo k jejich zkreslování
-jak vyjednávat se zadavatelem projektu, ale také s vlastními lidmi
-proč by měl být projektový manažer i skvělý vůdce, jak být lidem příkladem
-co je to tzv. hierarchický rozklad produktů, k čemu slouží
-jak vám při plánování projektu pomůže analýza, různé diagramy a síťové grafy
-proč je nutné měřit a jak stanovit tzv. dosaženou hodnotu
-jaké metody výběru projektu existují a kdy je která vhodná
-co zahrnuje tzv. fáze definování projektu
-které organizace pro řízení projektů existují a čím se vyznačují
-jaké činnosti zahrnuje tzv. vývojová fáze
-jak má probíhat fáze implementace
-na co bychom neměli zapomenout při fázi ukončovací.

232 stran, brožovaná.

O autorovi:
James Taylor je projektový manažer s PMI certifikátem a více než 37 lety zkušeností s řízením projektů i programů, a to jak v sektoru veřejném, tak i soukromém. V současnosti pracuje jako konzultant a trenér pro řízení projektů, žije v Peachtree City, stát Georgia. Je rovněž autorem knih Managing Information Technology Projects a Projet Management Workshop.