Kurz byl vložen do košíku

KOMPETENTNÍ MANAŽER - JAK SE STÁT Z KOLEGY MANAŽEREM - ONLINE

Jste rozený vůdce nebo bojujete s nejistotou? Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci. Mnoha začátečnickým chybám však můžete předejít. Seznamte se s praktickými nástroji, které vám roli začínajícího manažera usnadní – ať už jde o individuální přístup k zaměstnancům, delegování úkolů, snižování demotivace či řešení konfliktů. Otestujte si své schopnosti a odhalte oblasti, které potřebujete rozvíjet.

Cíl kurzu

Jednodenní kurz "Kompetentní manažer" je navržen tak, aby poskytl manažerům a vedoucím týmů klíčové dovednosti a znalosti potřebné k úspěšnému řízení lidí a procesů v organizačním prostředí. Účastníci se seznámí s moderními manažerskými postupy, budou rozvíjet své schopnosti v oblasti vedení týmu, komunikace a rozhodování, s důrazem na dosahování vynikajících výsledků.

Lektor

Ing. Michal Černý

Ing. Michal Černý

Manažer, konzultant, trenér a kouč s více než dvacetiletou zkušeností v různých manažerských pozicích.

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Pro koho je kurz určen

Kurz je vhodný pro manažery, vedoucí týmů a všechny, kteří mají za cíl zdokonalit své manažerské dovednosti a dosahovat excelentních výsledků ve své pracovní roli. Po absolvování kurzu budou účastníci lépe vybaveni k řízení týmu, efektivní komunikaci a úspěšnému dosahování stanovených cílů organizace.

Obsah školení

Manažerské dovednosti:

  • Identifikace klíčových dovedností a vlastností úspěšného manažera.
  • Rozvoj osobního a profesního leadershipu.

Efektivní komunikace:

  • Verbální a neverbální komunikace v pracovním prostředí.
  • Naslouchání a posilování schopnosti sdělovat jasně a přesně.

Vedení a motivace týmu:

  • Strategie pro budování motivovaného a výkonného týmu.
  • Delegování úkolů a rozvoj potenciálu členů týmu.

Rozvoj osobních dovedností:

  • Time management a efektivní plánování práce.
  • Řízení stresu a udržování rovnováhy mezi prací a životem.

Rozhodování a řešení problémů:

  • Strategie pro efektivní rozhodování a řešení komplexních problémů.
  • Kritické myšlení a analýza situací.

Change management:

  • Řízení změn a inovací v organizaci.
  • Překonávání odporu a podpora adaptačního procesu.

Informace ke kurzu

Online kurz se uskuteční prostřednictvím služby Zoom.

Přístupové údaje včetně vzdělávacích materiálů budou účastníkům zaslány e-mailem 3 pracovní dny před konáním kurzu. 

Pro připojení je vhodné, když si nainstalujete aplikaci Zoom Client:

  • Odkaz ke stažení pro počítač je zde (první Download odkaz). Pro Android odkaz zde a iOS zde.
  • Spusťte stáhnutý program Zoom Client a klikněte a modré tlačítko Join, (přidat se k meetingu/setkání). Používání Zoom Meeting je pro Vás zdarma.
  • Do políčka Meeting ID napište: XXX (ID bude zasláno e-mailem 3 pracovní dny před konáním online kurzu).
  • Po vyzvání zadejte heslo: XXX (heslo bude zasláno e-mailem 3 pracovní dny před konáním online kurzu).
  • K online kurzu se můžete připojit také bez instalace přes Váš webový prohlížeč (odkaz bude zaslán e-mailem 3 pracovní dny před konáním online kurzu).

Místnost, kde proběhne online kurz, se zaktivní teprve tehdy, až do ní vstoupíme spolu s lektorem, což bude 10 minut před stanoveným začátkem kurzu.

Abychom předešli případným komplikacím s kompatibilitou, žádáme Vás, abyste se k online kurzu přihlásili právě 10 minut před jeho začátkem.

Doporučujeme Vám, abyste v průběhu online kurzu nebyli připojeni na vzdálenou plochu přes VPN - zamezíte tak problémům s přenosem audia.

V případě, že byste měli při instalaci nebo v průběhu online kurzu technické problémy, neváhejte nás kontaktovat na níže uvedené telefonní číslo nebo e-mail.

Technická podpora:

Miroslav Šálek
miroslav.salek@sovastudio.cz
+420 605 131 755

Máte dotaz ke kurzu? Zavolejte nám nebo pošlete zprávu.

Dotazy vám rádi zodpovíme na

+420 603 892 018

Dotaz byl odeslán. Děkujeme!


Odesláním přijímáte naše Zásady o ochraně osobních údajů.

Mohlo by Vás zajímat

Nenalezeny žádné novinky.