NOVĚ V ROLI MANAŽERA

Start nového nebo nově jmenovaného manažera je vždy náročný. Co udělat pro to, abyste se stali v nové roli úspěšnými? Jak stanovit a plnit cíle? Jaký styl řízení a vedení je předpokladem největšího úspěchu? Jak správně vést lidi ke splnění cílů a k výkonu? Jak komunikovat s různými typy lidí? To vše uslyšíte a natrénujete pod vedením zkušené a vyhledávané lektorky PhDr. Zdeňky Brázdové.

Cíl kurzu

Připravit manažery na bezproblémové vykonávání této pozice, poskytnout jim ucelený přehled a propojení všech nezbytných prvních kroků ve funkci, naučit základním manažerským dovednostem, zásadám vedení lidí, procvičit efektivní komunikaci s podřízenými.

Lektor

Pro koho je kurz určen

Určeno pro začínající manažery všech oborů a úrovní nebo pro manažery, kteří jsou na této pozici krátce. Pro manažery nově přicházející i pro „vzešlé“ z týmu. Kurz je vhodný také jako příprava manažerských talentů ve firmách.

Obsah školení

• Osobnost manažera:
  • obsah řízení manažerské kompetence,
  • manažerská odpovědnost
  • budování autority
     
• Kroky po převzetí manažerské práce:
  • správná racionální analýza výchozí situace
  • stanovení cílů a jejich prezentace podřízeným, správná cesta k jejich dosažení
  • rozvíjení klíčových vztahů
  • správná racionální analýza výchozí situace
     
• Budování manažerských návyků:
  • získávání informací, jejich strukturování a vyhodnocení
  • stanovování priorit, řízení času
  • styly vedení – pomocí jakého stylu dosáhnu největších úspěchů
     
• Zásady pro řízení a vedení lidí, efektivní práce s týmem, podpora řízení pracovního výkonu:
  • zásady efektivní komunikace s podřízenými
  • řízení pracovního výkonu
  • zadávání úkolů, zpětná vazba
  • hodnocení pracovníků, zpětná vazba
  • základy motivace jednotlivců a týmu k výkonu
  • prevence konfliktů na pracovišti
     
• Upozornění na chyby, které manažeři na startu dělají

Metody

Seminář s diskusí, skupinová diskuze, příklady z praxe, individuální cvičení a testy, krátké praktické nácviky, vytvoření vlastního akčního plánu nástupu – převzetí manažerské pozice.

Informace ke kurzu

Časový rozsah kurzu: 9:00 - 16:00